TPM理論的基本理論在實(shí)際工作中大多已得到采用，就工業(yè)污水處理設備來(lái)說(shuō)，基于TPM的設備維護管理有以下四個(gè)要點(diǎn)：

　　1、使用好設備。使用者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，設備使用過(guò)程中要作工況記錄和及時(shí)保養等。

　　2、保養好設備。使用者和設備維修人員共同負責，保養工作可分為：例行保養——指運轉中的巡視檢查保養。定檢保養——定期停機檢査保養。停放保養——指備用機組或閑置工業(yè)污水處理設備的保養。

　　3、檢修好設備。對主要、重要設備必須明確檢修周期，實(shí)行定期檢修，不要到損壞十分嚴重時(shí)再想到維修。對常規維修，應制定檢修工料定額，以降低檢修成本，每次檢修都應作詳細記錄。

　　4、管好設備。這里所說(shuō)的“管”，是指從設備采購——安裝——調試——驗收——使用——保養——檢修——報廢——更新——工業(yè)污水處理設備全生命周期管理。

　　基于TPM的乳化液污水處理設備維修和維護策略，在生產(chǎn)設備、設施的管理中已經(jīng)得到應用，但是由于設備的多樣性和復雜性，在污水設備管理中的應用卻少有推廣，如后期仍想了解更多相關(guān)資訊，可隨時(shí)關(guān)注洛陽(yáng)永潔環(huán)保技術(shù)有限公司。

　　文章來(lái)源于污水處理設備***公司洛陽(yáng)永潔環(huán)保官網(wǎng)：http://www.xingyueyoga.com